ISO 與 ERP 管理系統整合服務
企業資源規劃（Enterprise Resource Planning，簡稱 ERP）系統，是一套針對企業管理軟體系統的簡稱，通常由各個模組共同組成；ERP 系統通常包括以下：人力資源、採購、業務、製造、倉儲、供應鏈、財務…等各模組，並依照企業核心的運作流程層層串接、準確處理公司各項紀錄，用以協助公司即時管理各項營運流程之資訊。
什麼是 ISO 管理系統
國際標準化組織（International Organization for Standardization，簡稱 ISO），為全球性的非政府組織，ISO 存在的目的，便是彙整結合各國意見，發展訂定出國際上都通用的一套標準，即是國際標準。目前 ISO 國際標準已擁有超過 21,000 項觸及日常生活各種面向的標準，讓各類領域有共同的方針或原則可供參照、以進行各項管理。
ISO 管理系統與 ERP系統的關聯性
ISO 管理系統運作的原則即是將一間企業的營運流程，如：行政、人事、採購、業務銷售、倉儲、製造、品管、研發，依照人、事、時、地、物、機、料、法進行系統化的管理；對於不同領域的標準、針對管理的重點項目也亦不相同。（延伸閱讀：ISO文件管理核心意義？）
ERP 系統通常為方便企業主進行使用上的選擇，會依企業運營中使用到的不同功能模組進行拆分售賣、並依使用者帳號數量進行收費；且額外進行之教育訓練，有時甚至需另外聘請專業顧問指導；因此 ERP 整套系統往往費用成本甚鉅。
ISO 管理系統與 ERP 同為企業營運出發點進行管理，彼此為相輔相成的角色；那為何通常企業實際運行時，經常出現 ERP 流程單據為一種執行做法、ISO 文件資料則是另一套執行方式、兩者彷彿是兩條平行線。員工在執行職務的過程中、往往重複進行性質類似的工作、或使用多項相似功能的單據進行記錄，企業花了大量金錢、人力、與增加時間成本、但執行效率卻沒有明顯的提升。（延伸閱讀：ISO 認證 Q&A︰ERP 和 ISO 9001 哪個比較重要？)
ISO 整合 ERP 的目的與效益
ERP 系統與 ISO 管理系統兩者間既然是相輔相成的存在，那 ERP 與 ISO 管理系統整合的方向即是將ERP 系統各個模組運作流程的關係，與過程間要執行的事項，以 ISO 管理系統的角度、並依據公司實際的運作過程，用程序書及文件的方式，再輔以 ERP 系統單據記錄下來。
整合的優點不僅可結合公司各類運營制度及多項標準，使公司同仁執行上不必再重複類似的工作及減少執行單據、使工作效率提升、大幅降低企業及人力之成本。
領導力提供 ISO 與 ERP 系統整合服務
若公司現行本身已具有 ERP 系統並同時執行各項 ISO 標準管理系統，且貴公司欲進行統合但卻不知從何下手、領導力企管擁有專業顧問團隊可提供企業 ISO 各項管理系統與 ERP 系統整合之服務，將公司各類管理制度、執行流程、各項 ISO 國際標準及 ERP 系統進行整合，可節省人員執行作業之時間、以提高工作效率、及降低企業成本，目前領導力企管正與軟體程式開發專業的 普義企業社Poi 合作 ISO 管理系統結合 ERP 企業資源規劃的整合服務，若想更深入了解請與領導力企管專人聯繫。