在領導力企管專業顧問輔導下，強宇實業有限公司業已順利完成 ISO 9001:2015 品質管理系統(ISO 9001:2015 Quality Management Systems)之教育訓練（Training）、輔導改版、系統建置（Implementing）3大實施流程。
強宇現已發行符合新版標準內容之文件，並經由領導力企管專業顧問協助與檢視下，如火如荼的進行新版系統的相關流程與佐證記錄，預計經1~2個月的實務運作後，預計將於今年12月下旬由SGS驗證公司進行認證；該公司安排讓員工對品質有關手法具有認識與應用，因此，委請領導力企管專業顧問協助講授「失效模式與效應分析(FMEA)」、「品管七大手法」、「統計製程管制(SPC) 」、「管制計劃與8D報告介紹」等四項課程。
本次輔導案除了檢討與協助修改ISO 9001:2015所要求的文件外，承蒙該公司之品質管理代表吳經理信任與肯定，進行有關品質相關課程訓練，在此致謝該公司的配合與厚愛，讓本輔導專案能順利推展並結案，依據強宇實業有限公司的進程，於預訂的時間內完成二階文件之新增和修改定案及發行，再搭配本次相關的教育訓練，來積極推展品質管理系統的相關管理流程及其相關文件化資訊，想必在新版認證的通過應是可期的。