在領導力企業管理顧問有限公司的專業輔導下，榮眾科技股份有限公司順利完成 RBA 6.0教育訓練課程。榮眾科技主要的營業項目為針對國內半導體/光電大廠製程設備零組件之週邊需求，以超潔淨清洗及表面處理之技術，提供最專業迅速的超潔淨精密洗淨、維修再生、陽極再生服務，以確保客戶製程機台的生產良率及降低成本之需求。
本次榮眾科技之所以會執行 RBA 6.0的課程，不僅是為了符合其客戶台積電(TSMC)對供應商的要求，更希望在自身企業社會責任體質就不差的條件下精益求精，因此針對在推行 RBA過程中，應賦予權責的重點部門(人資、採購、業務、環安、工安、管理部、毒化物管理人員、現場主管)皆派員全程參與6小時的課程，足以展現榮眾科技全體主管同仁對於落實企業社會責任的決心。
台積電(TSMC)針對電子產業供應商，依據 RBA VAP 6.0版本，針對 RBA五大管制標的：A.勞工、B.健康與安全、C.環境、D.商業道德、E.管理系統，列舉了供應商必須配合執行的相關管制事項。另外，同時也特別要求廠商落實持續營運計畫(BCP)，以確保工廠在突發意外事故時仍可穩定供貨，不至於發生營運中斷的問題。(詳細內容請參考：台積公司供應商行為準則)
RBA驗廠所含括面向非常廣泛，必須得透過廠房/宿舍現場的工安/消防符合性確認(包含逃生平面圖、警示標誌、防護具、緊急應變設施設備、化學品儲存...等諸多管制要點)、出勤/薪資記錄比對、關鍵人員訪談(外籍同仁、孕婦、保全、青年工、身心障礙身分員工、系統管理代表、員工代表、ERT緊急應變小組)及管制記錄檢視(消防安全檢查、急救箱點檢、水質檢測報告、排污許可證、合格危險機具操作執照...)。
6個小時的課程，除了針對 RBA的最低標準進行釋義及評分項目常見優先、重大缺失作說明，有許多的時間是留給給各部門的主管同仁進行提問，針對目前現有的管制措施進行符合性和有效性的確認。
就如課堂開始講師Chris就開宗明義的提到，RBA所要求的大家一定都不陌生，很多都是台灣明定的法律法規中有要求的，勞檢、環保單位多少在例行性的突擊稽查過程中都一定要提過，或在推行 SA8000、ISO14001、ISO 45001(舊稱 OHSAS18001)、ISO 14064的過程中就有相關經驗，只差在RBA是一次就要求要看到這麼多面向，準備起來會覺得東西很多，才會有種永遠準備不完的感覺。
其實只要定期進行法規鑑別、針對重點人員執行教育訓練及風險鑑別(新進同仁、特殊身分人員-如：外籍同仁、孕婦、青年工、身心障礙身分員工...)，加上定期透過主管巡/抽檢、內部稽核活動確保相關管制措施落實度，即可在面對RBA驗廠時可以更游刃有餘。