在領導力企管專業顧問輔導下，暐德精密工業有限公司已順利完成 ISO 9001:2015 品質管理系統(ISO 9001:2015 Quality Management Systems) 教育訓練（Training）、系統建置（Implementing）、外部稽核驗證 （Certification）3大實施流程，並且榮獲 ISO 9001:2015 品質管理系統新版證書。
暐德精密營業項目為分條刀，屬於金屬相關製造業。秉持著『穩健成長』的經營理念，追求企業永續經營及成長；除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇。
於導入 ISO 9001:2015前，公司內部就有一定的制度規範，但制度的建立，面臨到相關部門無法串連的情況，希望藉由 ISO 9001：2015品質管理系統提升品質經營與品質管理，藉由規範與制度的建置，串聯公司內部流程。輔導期間，高階主管的參與，分享產業現況，討論後建立的策略與制度，有助於品質維持提升，策略方向的準確性。於輔導過程中，相關部門的參與，透過活潑且客製化討論的方式，讓參與同仁不覺得枯燥乏味，進而改善現有的問題點。
輔導後效益：
- 客製化的制度建立
- 各部門代表參與，降低流程建置與現況不符合的風險
- 找出問題的根本原因，藉由矯正與預防，降低再次發生的機率
- 提高制度與執行的有效性