在領導力企業管理顧問有限公司的專業輔導下，榮眾科技股份有限公司順利通過 TSMC 驗廠。
榮眾科技主要的營業項目為針對國內半導體/光電大廠製程設備零組件之週邊需求，以超潔淨清洗及表面處理之技術，提供最專業迅速的超潔淨精密洗淨、維修再生、陽極再生服務，以確保客戶製程機台的生產良率及降低成本之需求。
榮眾科技於5月結束 領導力企管 RBA 6.0的課程後，為了可以更符合客戶 台積電的供應商要求，便開始為期三個月超過20堂課的密集輔導，針對 RBA所要求的五大面向，勞工權益、健康與安全、環境、商業道德、管理制度，還有 TSMC針對供應鏈風險評估所要求類似 BCP(Business Continuty Plan營運持續計畫)的供應商稽核內容，進行緊鑼密鼓的準備。
打從一開始，榮眾科技最高主管就對內布達「這次要玩真的，而且一定要通過!」，所以榮眾科技本次總共安排了八個梯次的全員教育訓練，其中也請仲介公司於其中四個梯次針對外籍同仁，進行同步口譯的教育訓練宣導，針對與外籍同仁最相關議題「勞工安全」、「反歧視」、「反強迫勞動」、「工時/薪資」等權利義務，進行相關管制規範宣達。
在8月執行正式外部稽核前，也紮實的執行3人天的稽核，將一開始輔導前期所發現的現場工安危害風險進行改善確認，並同時針對工安負責人員、廠護、員工代表、ERT(緊急應變小組)成員進行一對一訪談稽查，確認同仁在工作任務上的熟悉落實程度，更走訪了五處外宿地點，走遍每個樓層，只為了確保同仁們的居住安全。
社會責任的推行絕非一蹴可及，因為涵括的面向非常廣，從硬體設施設備、廠區環境安全、員工安全意識建立、生產安全操作SOP制定...等管制要項，需要所有主管同仁上下一心，認真確實地掌握每條條款的精神和要求外，更應該要搭配監督維護的機制(比如說突擊檢查)，才能夠確保一間公司的社會責任得以有效落實，此次榮眾科技就為業界的許多廠商做了最好的模範。