力山工業股份有限公司 攜手領導力企管導入精實管理 (Lean Production、5S) 專案
恭喜力山工業成功導入精實管理系統
力山工業攜手領導力企管導入精實管理（TPS、5S）專案，從整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）到素養（SHITSUKE），從現場環境改善到環境優化，邁開精實管理、持續改善的步伐，以期減少各種浪費、鞏固與提升品質、維護安全進而養成企業文化，成為一流之菁英企業。
力山工業集團自民國六十二年創立至今，已成為跨機械、電機與電子領域的上市公司。目前於中國大陸設有分公司，目前集團人數為 2000人。公司兩大產品：一是健身機、二是工具機，公司產品每年皆穩定成長，其所生產的工具機是機械工業中附加價值最高的產品類型，躍居為台灣最大的 DIY工具機製造商；以外銷美國與歐洲地區為主。歷年來力山產品多次曾榮獲中華民國第一屆發明獎，經濟部產業發展傑出獎，經濟部精銳獎。並通過歐洲共同市場 ISO-9002驗證 ISO 9001認證，ISO-14000認證。名列全國前 500大企業之一。
力山工業導入 5S系統的效益?
5S 起源於日本，最早是日本工廠對人員、機器、材料、環境進行有效的管理，後來更將這樣的精神應用在作業與服務流程上的優化。
5S 管理中有很多科學的認知和方法，如定點攝影、紅牌作戰和目視管理等等，只要企業有效地推行這些方法，就能降低成本、減少出錯、提高效率，管理者和員工也會發現：如此簡單的 5S 管理竟然有這麼大的效果！
力山工業為推行精實管理 (Lean Production)，同步成立了 5S小組，召集了力山各部門數十位之菁英幹部推動 5S運動誓師大會，於誓師大會中執行副總更親臨指導並宣示導入之決心，推行小組成員於誓師大會後進行訓練，對於整體改善推動亦信心滿滿，以期全員投入參與提升力山工業整體競爭力。
▲ 力山導入精實管理，成立 5S推行小組，朝持續改善之學習型組織邁進。
何謂 5S管理系統?
5S到底是哪 5S? 除了上面日文原始版本，推廣到歐美後，也有了英文的翻譯：
- 整理 Sort（斷捨離的工作管理術）
■ 向無用、多餘的「東西」Say no
■ 將無效、瑣碎的「流程」極簡化
- 整頓 Set In Order ( 分門別類，各就各位 )
■ 定位標示不亂放
■ 流程分類定義
- 清掃 Shine ( 環境設備清掃維護 )
■ 定期打掃除雜物
- 清潔 Standardize ( 維持現場整潔，整肅個人儀容 )
■ 平實的清潔維持
■ 標準化的 SOP
- 素養 Sustain ( 自主管理，人格完美 )
■ 養成習慣，自動自發
■ 遵守規則，自主管理
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