台灣化學纖維 (股) 公司通過 RBA 7.0 VAP 稽核
▲ 台塑創辦人王永慶先生的社會責任展現嘉言／圖片來源：台塑官網
在領導力企管的專業輔導下，台化股份有限公司已完 RBA 責任商業聯盟行為準則 7.0 版（舊稱 EICC）VAP 稽核。 在正式稽核前，台化早已累積了多年的成企業社會責任成果與實力，並針對 RBA 所要求的五大面向（勞工權益、健康與安全、環境、商業道德、管理系統）投注大量心力與努力。從管理制度的建立到執行，將台化的永續經營績效完成呈現給所有關切組織的利害關係人。
台化（台塑企業）在新冠疫情期間面臨經營上的困難，但台化未裁減人事，反倒是成立緊急應變小組，建置防疫規範，維護員工安全；持續推動能源減耗循環經濟，維護永續環境；加強上下游供應商、承攬商、運輸商及客戶的溝通聯繫管道，增加產銷服務，分享防疫資源。
此外，台塑企業一向熱心參與社區回饋活動及推動環境生態保育教育，促進社區發展，2020 年持續本著在地關懷的初衷，鼓勵優先採購在地食材，支持在地農漁牧的發展，提供補助近 8,400 百萬元的經費，協助雲林縣政府推動學童營養午餐計劃；另繼續與學術單位合作，成立農漁輔導團隊，進行麥寮園區周邊農漁業環境調查，由專家提供文蛤科學化養殖技術，協助提高文蛤存活率及育成率，文蛤育成率增加兩成以上，加上漁會協助拓展市場銷售，已經帶動當地文蛤業回春。今後，仍將秉持「取之社會，用之社會」的經營理念，達成社會、環境及企業共同永續發展的目標。前往了解 >> 台化 2020 ESG 報告書
▲ 台塑集團、台化董事長王文淵 / 圖片來源：鏡週刊
RBA 責任商業聯盟行為準則 7.0 版也可以被視為「全球電子產品」供應鏈的人權、環境與道德的行為規範，高度呼應《聯合國企業與人權指導原則》、國際勞工組織的《工作基本原則與權利宣言》 與 《世界人權宣言》 等指標型國際人權標準。RBA 主要任務即是確保員工工作環境的安全、工人受到尊重並富有尊嚴、商業營運合乎誠信與道德標準，以及對於環境的保護。
台化此次導入 RBA 7.0，不僅只是為了符合供應商的要求，更重要的是期望基於組織本身優良的企業社會責任體質，能持續針對 RBA 所關注的勞工（labor）、健康與安全（Health & Safety）、環境（Environmental）、商業道德（Ethics）、管理系統（Management System）等相關課題精益求精。
在領導力企管提供的 RBA 教育訓練課程中，台化相關權責的重點部門（人資、採購、業務、環安、工安、管理部、現場主管）皆派員參加，並且全程積極參與，顯見台化全體主管同仁對於落實企業社會責任的決心。即便 RBA 稽核的準備期不長，但因由上到下全員投入、全體同仁上下一心，台化順利在 VAP 稽核取得金牌（180 分以上）殊榮！
台化的社會責任績效亮點（永續發展目標）
圖片來源：台化官網