領導力企管攜手喬越集團聯合舉辦SDGs工作坊，並同時邀請杜益精材、植富工業一同參與「ESG策略應用遊戲工作坊」。透過輕鬆遊戲化方式讓不同層級領域的夥伴認識 SDGs，體驗參加 ESG，進而反思與討論組織中的 ESG 策略。
SDGs17 項指標主要以經濟、環境、社會平權三大類別展開的指標，加上ESG、節能、減碳、綠能、永續...，您是否已經被這些議題淹沒，甚至已經在相關領域打拼奮鬥到失去了初心與方向? 透過ESG策略應用工作坊，開啟永續發展目標的對話，也讓個人及組織開始覺察及反思尋找有效率及效能的行動方案。
透過SDGs遊戲中經濟、推廣、消費等活動，來模擬到達2030 前年世界可能的變化與未來樣貌，從中體驗ESG與SDGs之間共生、共存以及因應逐漸流逝時間而產生的匱乏感、急迫感，進而展開從個人、學校、社區、企業、非營利事業單位等之ESG目標、永續策略、更為地球永續發展盡一份心力。
喬越集團介紹
喬越集團成立於 1995 年，是亞洲區專業電子膠材的主要供應商之一，集團總部設立於台灣台北。成立之初即獲得國際知名品牌－美國道康寧 Dow Corning 青睞，取得其代理經銷權；為大中華區最大、最專業的電子產業專用之矽膠代理經銷商之一，也是美國道康寧(於 2017 年開始整合於陶氏旗下)品牌陶熙 DOWSIL™ 品牌、XIAMETER™、SYLGARD™ 以及 SILASTIC™ 的主要亞洲區矽膠代理經銷商。
▲喬越透過綠色設計，使用再利用膠材、開發循環再生材料來提升倡導SDGs (資料來源：喬越2022 ESG報告書)
某國家總理(玩家)心得
當得知公司積極推廣 ESG、SA8000 等標準認證，這些 ESG、SDGs 就是用來評估、鼓勵企業符合：員工工作安全、健康照護、人道與不歧視、禁用童工、降低環境汙染、永續資源與減碳...等，看到後來遊戲中的「任務卡」便是緊扣這些平常在處理的議題。
遊戲一開始大家的起點就不盡相同，我(國)就著先天優勢，加上一心想達成賺錢的目標，不管甚麼全球永續議題以及環境指數已達負數都與我無關，用商人的角度、透過三寸不爛之舌跟他國玩家販賣任務、換取金錢，最終順利達標。我完成了國家目標，將全球永續發展什麼的交給了其他組去完成，不得不說從來沒有這麼過癮過!
因在現實中我自己是 ESG 的實踐者-騎腳踏車通勤、蔬食主義、捐血、捐款、淨灘我都包，有這個虛擬的遊戲可以讓我扮演現實生活中不太敢做的事，實在是一大暢快。