三詰股份有限公司為提升人員生產品質與效率，特委託領導力企管專業講師講授 5S管理課程。透過完整的研習課程，讓同仁能夠了解5S的核心內涵，課程中也同時以腦力激盪分組討論模式，為該公司的管理水平做了一次較全盤之討論。三詰股份有限公司主要生產精密機械零件，公司自成立以來，即堅信技術乃品質之生命的理念，力求技術革新，俾使在市場佔一席之地。多年來經由自修及觀摩，不斷改良測試，做出最高品質的完成品，長期以來在鈑金業界贏得極佳的信譽。 經過此次課程後，管理者的現場管理能力將會有很大的提高。今後將秉持顧客利益導向品質至上解決問題的能力及售後服務的經營理念，積極經營國內市場、拓展海外業務。領導力企管朱顧問表示 : 5S管理中有很多科學的意識和方法，如定點攝影、紅牌作戰和目視管理等。實施這些方法，就能夠降低成本、減少差錯、提高效率。5S是品質文化、人的現場管理能力提升的基礎，5S管理是投資最少、原理最簡單的管理活動和模式。同樣的空間、同樣的現場，導入5S之後將呈現截然不同的工作環境與績效。