FMEA七步驟分析法，其中的在於關鍵步驟二到步驟四，分別為結構分析、功能分析、失效分析，三步驟分別產出產出一樹（結構樹）二網（功能網、失效網），將產品拆分成細部結構、定義每個結構的功能及失效模式，目的在於分析產品的結構、細部功能並且做出失效的分析。
以 DFMEA為例，之要求，使用邊界圖（Boundary Diagram）分析再展開至結構樹，而結構分析依照系統、子系統及零部件展開，後續再進行功能與失效分析完成 DFMEA的一樹二網;以 PFMEA為例，先畫出製程流程圖再依流程進行展開至結構樹，而結構分析依製程項目（產品）、製程步驟、製程工作要素（4M/6M）展開，後續再進行功能與失效分析，完成 PFMEA的一樹二網。
實作過程著重於產出紀錄，讓學員能以實際案例練習結構樹、並討論分析及報告與講師解析，釐清手冊要求與實際產出結果的差異，讓學員理解手冊實際要求。七步法中的步驟五風險分析改變也是關鍵之一。學員需分析產品的嚴重度、發生度及探測度，並由講師引導符合新版 FMEA需求。為了讓風險分析統一化，原手冊中的風險係數也改由 AP措施優先權取代，改變了措施優先順序的選擇方式，同時也作為了步驟六優化與步驟七文件化的基礎。
參與此次課程的學員表示，改版課程真的有收穫，不但讓學員更了解 FMEA改版後的重點，透過實作可以真正了解到七步驟分析法的要求。而且顧問師也協助將學員的分析產出作了很好的收斂。此外這堂課也讓我們了解第一版分析產出後，若沒有軟體的輔助，將來要更新第二版將會遇到許多障礙。
授課的講師王聖源表示，這次新改版本由 美國汽車工業行動組織（AIAG）與 德國汽車工業協會（VDA）的整車廠（OEM）和 一級供應商成員合作逾三年聯合出版。也是兩個協會合作之後的第一個版本，未來 FMEA執行也將以此版本為主。
▲ 因首場受學員們熱烈好評，應觀眾要求，領導力企管於 12/24-12/25 台北場再加開二次的 FMEA課程（2日）囉，歡迎大家踴躍報名 !!
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本次為 AIAG-VDA FMEA改版，領導力特別量身設計 全新FMEA 2日/3日課程
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