基層主管-管理能力訓練課程
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為什麼我們要開這堂課?
台灣許多中小企業之所以成功,除了創業者要有獨到之眼光與過人膽識之外,還需要一群戰力滿點的夥伴在底下支持一路向前衝的老闆。隨著組織漸漸擴大,需要越來越多的授權,這時候老闆底下就會有衍生各級幹部。
許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個稱職的主管,進階者甚至可將知識帶回企業內部檢視、釐清權責模糊地帶,進而修正其現有制度,使公司運作更順暢。
課程特色
- 多年業界輔導經驗的資深教師親自授課。
- 課程內容包括授課、情境演練,並利用實際的案例討論。
課程大綱
- 基層管理概要
- 7大管理原則與PDCA
- 理解組織架構與工作職掌
- 當責認知
- 人員管理
- 績效制度與管理
- 設備管理
- 製程/服務流程管理
- 員工相互激勵
- 時間管理
- 團隊合作
- 案例演練
- 課程測驗
- 問題提問
- 頒證&合照
課程效益
- 您可完整瞭解主管常見應盡義務。
- 您可學習實用管理知識與技巧。
- 您可獲得領導力企管頒發之受訓證書。
獨家特點
- 提供領導力單次企業診斷優惠方案。
- 每一學員贈送7大管理原則與PDCA海報各1張。
誰適合本課程?
- 企業主、各級主管、基層員工。
- 想學習問題分析與決策技巧的人。
- 社會新鮮人,提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
- 想要增加個人資歷,提升職場工作能力的人。
- 希望瞭解、提升或從事ISO管理系統要求及其運用的人。
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開課日期與時間
開課日期:
最新開課籌備中,敬請密切留意
課程費用:$3,850
上課天數:
上課時間:09:00-16:00
上課時數:6
主辦單位:
合作單位:
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建議使用右列瀏覽器:Goole Chrome、Mozilla Firefox、Apple Safari、Microsoft Edge。
該課程最慢將於開課前 7 個工作天,E-mail 通知是否開課成功,待您收到開課成功訊息,再進行繳費作業。
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0800-222-007(限市話)
服務時間:週一~週五,09:00~18:00